Problemet:
Gruppen har svårt att komma igång och samtala om hur de arbetar ihop och hur deltagarna upplever samarbetet.
Metod:
Jimmy Cards är en kortlek framtagen av Jimmy Janlén vid konslutbyrån Crisp. Metoden bygger på idén att en formellt styrd samtalsstruktur gör det lättare att komma över tröskeln och börja tala om saker som gör att man känner sig utsatt.
På varje kort finns en fråga, t.ex. följande:
- What do you do too much of?
- When is it okay to interrupt each other?
- How much fun are you having?
- What do you value the most: the results or the way you achieve them?
- If you as a team would go offsite to have a conference at a nice place; which theme would you choose?
- How do you know it is time to ask for help?
Korten kan användas t.ex. genom att en deltagare i taget tar ett kort ur leken och läser det högt för de andra. Sedan får alla tyst fundera en liten stund, innan var och en besvarar frågan på kortet högt inför gruppen. Så går turen till nästa deltagare som drar ett kort, läser upp det, osv.
Jimmy Cards är ursprungligen avsedd för användning vid mötet Retrospective, som är en mötesform definierad för agila systemutvecklingsteam. Mötet Retrospective hålls efter varje arbetscykel (T.ex. efter 1-4 veckor) då teamet under ett par timmar diskuterar erfarenheter från hur arbetet i teamet fungerat under den gångna arbetscykeln och beslutar om förändringar i sina arbetsprocesser. Teamets utvärdering kan omfatta både teamets interna arbetssätt, hur teamet samarbetar med parter utanför teamet och hur de löser sin gemensamma arbetsuppgift. (Mer om Retrospective i vår bok Projektledning: Klassiskt, agilt eller flexibelt.)
JImmy Cards beskrivs i detalj och finns att beställa via Jimmy Janléns webbplats Agile with Jimmy.