Har jag rätt version av dokumentet?
Problemet: Dokument uppdateras flera gånger, kanske av flera olika personer. Det blir snart svårt att vara säker på att du har den senaste versionen framför dig. Har du ens samma…
Problemet: Dokument uppdateras flera gånger, kanske av flera olika personer. Det blir snart svårt att vara säker på att du har den senaste versionen framför dig. Har du ens samma…
Problemet: Ta beslut i grupp är svårt. Det kan ta orimligt lång tid om man man ska hitta beslut som man kan vara eniga om. Eller så riskerar man att…
Problemet: Jobbet i teamet tuggar på. En del av jobbet går bra, men annat skaver och tycks inte bli bättre eller försvinna. Vi gör samma slags misstag om och om…
Problemet: Något fungerar inte som det ska, men ni kommer inte på hur det ska rättas till. De åtgärder som ni gjort hittills verkar inte lösa problemet. Ni tycks bara…
Problemet: Man tappar överblick över sin prioritering av arbetet och upptäcker inte att arbetspaket som är extra besvärliga ”fastnar” som pågående utan att göras klart. Det totala arbetsflödet stryps och…
Problemet: Vad är meningen? Vad ska det leda till? Vad vill du att vi ska göra? Man behöver en bild att utgå ifrån för att kunna peka ut en riktning.…
Problemet: Utveckling bygger på att man läs sig av erfarenheter. Gör vi det? Metod: En Slutrapport från ett projekt upprättar man efter att projektet avslutats. Eller om det avbrutits i…
Problemet: Vad ska vi åstadkomma? Hur då? Har man inte formulerat det, så blir det svårt att veta vad nästa steg ska bli. Metod: Projektplan (eller Projektspecifikation) är en beskrivning…
Problemet: En av de viktigaste frågorna i ett projekt är "Hur går det?" Metod: En Progressrapport ska ge en ögonblicksbild av situationen i projektet, alltså ge svaret på frågan ”Hur…
Problemet: Det krävs alltid i alla fall några dokument för att styra projekt. Uppgiften är ny, människorna är inte vana vid varandra, har olika mål; de behöver nåt att hålla…