After Action Review
Samma misstag igen!? Varför lär vi oss inte? After Action Review är en smart mötesform för att hjälpa ett team att lära sig av både det som gått bra och sämre, utan att hamna i "vems fel var det egentligen?"
Samma misstag igen!? Varför lär vi oss inte? After Action Review är en smart mötesform för att hjälpa ett team att lära sig av både det som gått bra och sämre, utan att hamna i "vems fel var det egentligen?"
Problemet: Teamet hanterar många arbetspaket (eller "ärenden") och håller ordning på dessa i en Scrum Board. När ett enskilt arbetspaket visar sig extra svårt att slutföra tenderar teammedlemmarna att lägga…
Med projektrisker syftar man oftast på händelser som äventyrar möjligheterna att nå målet: Att man blir försenad, att resurserna inte räcker eller att resultatet inte blir bra nog. Man kan…
Problemet: Hur väger man risken för något som mycket roligt kommer att inträffa mot något mycket osannolikt men som skulle vara katastrofalt OM det inträffar? Hur väger man sannolikhet mot…
Problemet: Risker? Ja, många, men vad gör man åt det, då? Metod: Man kan tänka sig fem helt olika sätt att reagera på en identifierad risk: Eliminera den helt så…
Problemet: Alla projekt måste hantera riskerna att bli försenade, för dyra och att resultatet inte blir bra nog. Det vet man på förhand. Det intressanta är i stället att identifiera…
Problem: Tänk dig situationen där ni i teamet försöker identifiera risker som skulle kunna störa projektet. Ordet är fritt och ni spånar vilt och associerar utifrån varandras förslag om vad…
Problemet: Utan en strukturerad metod är det svårt att analysera risker och få det att leda till något konkret utan att trassla in sig eller drunkna på vägen. Metod: Miniriskmetoden…
Problemet: Teamet hanterar flera projekt eller kunder parallellt. Det blir svårt att behålla överblicken: Lägger vi för lite fokus på en viss kund/projekt? Eller för mycket? Hur ser progressen ut…