Risker i projekt: Sannolikhet eller konsekvens?
Problemet: Hur väger man risken för något som mycket roligt kommer att inträffa mot något mycket osannolikt men som skulle vara katastrofalt OM det inträffar? Hur väger man sannolikhet mot…
Problemet: Hur väger man risken för något som mycket roligt kommer att inträffa mot något mycket osannolikt men som skulle vara katastrofalt OM det inträffar? Hur väger man sannolikhet mot…
Problemet: Risker? Ja, många, men vad gör man åt det, då? Metod: Man kan tänka sig fem helt olika sätt att reagera på en identifierad risk: Eliminera den helt så…
Problemet: Alla projekt måste hantera riskerna att bli försenade, för dyra och att resultatet inte blir bra nog. Det vet man på förhand. Det intressanta är i stället att identifiera…
Problem: Tänk dig situationen där ni i teamet försöker identifiera risker som skulle kunna störa projektet. Ordet är fritt och ni spånar vilt och associerar utifrån varandras förslag om vad…
Problemet: Utan en strukturerad metod är det svårt att analysera risker och få det att leda till något konkret utan att trassla in sig eller drunkna på vägen. Metod: Miniriskmetoden…