Med projektrisker syftar man oftast på händelser som äventyrar möjligheterna att nå målet: Att man blir försenad, att resurserna inte räcker eller att resultatet inte blir bra nog. Man kan kalla det för projektlednings-risker. En annan typ av risk är att någo eller något, människor eller saker, skadas under arbetet. Sådana risker är självklart också viktiga, men är inte specifikt kopplade till arbetsformen projekt.
Riskhantering
All riskhantering består av tre steg:
- Identifiera risken. För att hantera en risk måste man förstås inse att den finns.
- Sedan måste man bedöma vilka risker som är de verkligt viktiga och prioritera dem. Världen är osäker och man kan inte hantera allt!
- Slutligen gäller det att verkligen reagera på de risker man sorterat fram som de viktigaste.
Riskanalys brukar omfatta alla tre stegen
Riskanalys är metoder för att angripa riskhantering systematiskt. I riskanalys försöker man att separera de tre hanteringsstegen, ta ett i taget, så att man inte hoppar hit och dit. Miniriskanalys är en enkel och användbar metod för att göra just detta.