Visa korten samtidigt
Problemet: Starka individer i en grupp har ett normerande inflytande över de andra. Går man ”laget runt” för att uttrycka sina synpunkter i en fråga, t.ex. när man ska uppskatta…
Hur chefer misslyckas med projekt
Problemet: Chefer i alla slags verksamheter använder projekt som ett verktyg för att få saker gjorda. Utveckling, förändring, satsningar. Men det uppstår också många svårigheter kring projekt. Det blir inte…
Hur chefer lyckas med projekt
I inlägget Hur chefer misslyckas med projekt tog jag mig an frågan vad chefer ofta gör som bidrar till att projekt blir besvikelser i stället för effektiva verktyg för utveckling,…
Magic Estimating
Problemet: Hamnar man i situationen att extra många aktiviteter ska bedömas (t.ex. ska tids- eller storleksuppskattas) av en arbetsgrupp kan det kräva orimligt lång tid och energin går förlorad. Man…
Perspektivbyten med SWOT-analys
Problemet: Handlingsalternativ behöver analyseras och utvärderas. Det är lätt att fastna i ett visst perspektiv, t.ex. för att man är spontant förtjust i ett visst handlingsalternativ och (o)medvetet blundar för…
Nominal Groups: Individuellt och grupp samtidigt
Problemet: Vi ska lösa ett "öppet" problem, ett sånt som kan ha många olika lösningar, men enskilda gruppdeltagares synpunkter självcensureras pga. grupptryck. Metod: Idén med metoden Nominal groups är att…
Analys av projektidén
Problemet: När ni arbetat ett tag blir det alltmer klart att parterna i projektet uppfattar projektets mål på olika sätt. Förbaskat! Men inte ovanligt. Särskilt ofta är problemet att man…
RACI: Vem sköter vad?
Problemet: Det är svårt att få överblick över vem som ansvarar för olika arbetspaket, delleveranser, beslut, dokument, osv. i projektet. Vem ser till att det blir gjort? Vem ansvarar för…
After Action Review
Samma misstag igen!? Varför lär vi oss inte? After Action Review är en smart mötesform för att hjälpa ett team att lära sig av både det som gått bra och sämre, utan att hamna i "vems fel var det egentligen?"
Pluppa lappar som fastnar i kolumn ”Pågående”
Problemet: Teamet hanterar många arbetspaket (eller "ärenden") och håller ordning på dessa i en Scrum Board. När ett enskilt arbetspaket visar sig extra svårt att slutföra tenderar teammedlemmarna att lägga…