Time-boxing av mötestid (Inte mer, inte mindre)
Problemet: Mötesdeltagarna avsätter olika lång tid för mötet. Några börjar skruva på sig eller till och med lämna mötet innan man hunnit med alla punkter. Det är svårt att få…
Problemet: Mötesdeltagarna avsätter olika lång tid för mötet. Några börjar skruva på sig eller till och med lämna mötet innan man hunnit med alla punkter. Det är svårt att få…
Problemet: Man tappar överblicken över sina arbetsplaner och sin egen prioritering av arbetet, t.ex. i teamet, och upplever inte sin progress tydligt. Kommer vi framåt? Metod: I handböcker om agila…
Problemet: Det handlar om att uppskatta tid- eller resursåtgång för ett antal planerade aktiviteter. Men enskilda gruppdeltagares avvikande synpunkter självcensureras pga. grupptryck. Och är det många aktiviteter som ska hanteras…
Problemet: När många aktiviteter ska bedömas (t.ex. när de ska tids- eller storleksuppskattas) av en arbetsgrupp tar det lång tid och det är risk att energin tar slut innan man…
Problemet: Har man riktigt många handlingsalternativ kan det vara svårt och tidsödande att rangordna och prioritera mellan dem. Metod: Sortera i enkla dimensioner Sortera alternativen i ett par enkla dimensioner,…
Problemet: Många problem kan beskrivas som ”öppna”, dvs. det finns ingen enda korrekt lösning. En arbetsgrupp som ska lösa ett öppet problem kan ibland tendera att låsa sig vid att…