Perspektivbyten med SWOT-analys
Problemet: Handlingsalternativ behöver analyseras och utvärderas. Det är lätt att fastna i ett visst perspektiv, t.ex. för att man är spontant förtjust i ett visst handlingsalternativ och (o)medvetet blundar för…
Nominal Groups: Individuellt och grupp samtidigt
Problemet: Vi ska lösa ett "öppet" problem, ett sånt som kan ha många olika lösningar, men enskilda gruppdeltagares synpunkter självcensureras pga. grupptryck. Metod: Idén med metoden Nominal groups är att…
Teamkultur: ”Har du sagt det till X?”
Problemet: Det går inte att lösa konflikter utan kommunikation mellan konfliktens parter. Och det finns konflikter utan öppen kommunikation – Tysta konflikter. Man pratar om den andre med kollegor och försöker få…
Analys av projektidén
Problemet: När ni arbetat ett tag blir det alltmer klart att parterna i projektet uppfattar projektets mål på olika sätt. Förbaskat! Men inte ovanligt. Särskilt ofta är problemet att man…
RACI: Vem sköter vad?
Problemet: Det är svårt att få överblick över vem som ansvarar för olika arbetspaket, delleveranser, beslut, dokument, osv. i projektet. Vem ser till att det blir gjort? Vem ansvarar för…
After Action Review
Samma misstag igen!? Varför lär vi oss inte? After Action Review är en smart mötesform för att hjälpa ett team att lära sig av både det som gått bra och sämre, utan att hamna i "vems fel var det egentligen?"
Pluppa lappar som fastnar i kolumn ”Pågående”
Problemet: Teamet hanterar många arbetspaket (eller "ärenden") och håller ordning på dessa i en Scrum Board. När ett enskilt arbetspaket visar sig extra svårt att slutföra tenderar teammedlemmarna att lägga…
Riskhanteringens ABC
Med projektrisker syftar man oftast på händelser som äventyrar möjligheterna att nå målet: Att man blir försenad, att resurserna inte räcker eller att resultatet inte blir bra nog. Man kan…
Risker i projekt: Sannolikhet eller konsekvens?
Problemet: Hur väger man risken för något som mycket roligt kommer att inträffa mot något mycket osannolikt men som skulle vara katastrofalt OM det inträffar? Hur väger man sannolikhet mot…
Risker i projekt: Reagera på risk
Problemet: Risker? Ja, många, men vad gör man åt det, då? Metod: Man kan tänka sig fem helt olika sätt att reagera på en identifierad risk: Eliminera den helt så…