Riskanalys: Minirisk-metoden steg-för-steg
Problemet: Utan en strukturerad metod är det svårt att analysera risker och få det att leda till något konkret utan att trassla in sig eller drunkna på vägen. Metod: Miniriskmetoden…
Problemet: Utan en strukturerad metod är det svårt att analysera risker och få det att leda till något konkret utan att trassla in sig eller drunkna på vägen. Metod: Miniriskmetoden…
Problemet: Teamet hanterar flera projekt eller kunder parallellt. Det blir svårt att behålla överblicken: Lägger vi för lite fokus på en viss kund/projekt? Eller för mycket? Hur ser progressen ut…
Problemet: Dokument uppdateras flera gånger, kanske av flera olika personer. Det blir snart svårt att vara säker på att du har den senaste versionen framför dig. Har du ens samma…
Problemet: Ta beslut i grupp är svårt. Det kan ta orimligt lång tid om man man ska hitta beslut som man kan vara eniga om. Eller så riskerar man att…
Problemet: Jobbet i teamet tuggar på. En del av jobbet går bra, men annat skaver och tycks inte bli bättre eller försvinna. Vi gör samma slags misstag om och om…
Problemet: Något fungerar inte som det ska, men ni kommer inte på hur det ska rättas till. De åtgärder som ni gjort hittills verkar inte lösa problemet. Ni tycks bara…
Problemet: Man tappar överblick över sin prioritering av arbetet och upptäcker inte att arbetspaket som är extra besvärliga ”fastnar” som pågående utan att göras klart. Det totala arbetsflödet stryps och…
Problemet: Vad är meningen? Vad ska det leda till? Vad vill du att vi ska göra? Man behöver en bild att utgå ifrån för att kunna peka ut en riktning.…
Problemet: Utveckling bygger på att man läs sig av erfarenheter. Gör vi det? Metod: En Slutrapport från ett projekt upprättar man efter att projektet avslutats. Eller om det avbrutits i…
Problemet: Vad ska vi åstadkomma? Hur då? Har man inte formulerat det, så blir det svårt att veta vad nästa steg ska bli. Metod: Projektplan (eller Projektspecifikation) är en beskrivning…